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Controllo di Gestione - CRUSCOTTO AZIENDALE

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      Cruscotto aziendale

 

Il cruscotto aziendale è una vista dinamica  che raccoglie la principali variabili aziendali.

Consente una vista unitaria secondo concetti di selettività, focalizzazione, completezza, espandibilità, ed integrabilità.

Il fruitore principale dei cruscotti aziendali è la direzione con la sua funzione decisionale.

Il cruscotto è uno strumento di ausilio alla costruzione, alla messa in opera, ed al successivo monitoraggio delle decisioni strategiche aziendali.

    

Il suo valore aggiunto risiede:

nella capacità di aumentare il grado di consapevolezza del dirigente sull’andamento della sua azienda.

nella capacità di sfruttare a costi prossimi allo zero il patrimonio informativo d’impresa.

 

Le decisioni aziendali di controllo di gestione hanno effetti leva ed effetti di feedback.

Il  funzionamento del sistema gestionale è soggetto a leggi dinamiche non lineari che lo rendono  più o meno reattivo a sollecitazioni.

    

Ogni azione finalizzata al raggiungimento di un obiettivo comporta inevitabilmente degli effetti sussidiari non programmati e, nella maggioranza dei casi, indesiderati.

    

 

Il “fiuto” imprenditoriale (capacità di sintesi seminconscia che riutilizza intelligenza ed esperienza), non va mortificato.

Il fiuto aziendale va supportato da strumenti che ne amplifichino la capacità predittiva.

 

Caratteristiche dell'utilizzo del cruscotto aziendale.

 

Selettività dei dati proposti alla direzione (né troppo articolati, né troppo semplificati)

Focalizzazione: è la diretta conseguenza della selettività che impedisce “distrazioni”.

Lettura integrata dell'azienda: i dati aziendali vengono conglobati in visioni unitarie.  

Effetti zoom: per interrogare specificatamente le singole parti dell'azienda.

 

      Analizzare e ricercare le connessioni più adatte a tradurre efficacemente i dati in informazioni.

 

 

 

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